일본의 비즈니스 세계에는 어떤 일이 일어나고 있을까요? 3월 에디션
KDDI, 로손의 절반 인수
올 3월 일본의 유통업계를 뒤흔든 사건에 대해 이야기해 보겠습니다: KDDI는 로손 편의점의 지분 50%를 인수하기 위해 공개매수(TOB)라는 대담한 결정을 내렸습니다.
나머지 47.9%의 지분을 확보하기 위해 495억 엔이라는 거액을 투자하고 있습니다.
거래가 완료되면 KDDI와 미쓰비시 쇼지는 동등한 파트너가 될 것입니다.
이제 중요한 질문은 왜 갑작스러운 관심일까요?
소문에 따르면 KDDI는 로손의 소매점과 디지털 기술을 활용하여 옴니채널 플랫폼을 구축할 절호의 기회를 잡았다고 합니다.
이들은 로열티 포인트와 디지털 결제에 중점을 두고 라쿠텐, 소프트뱅크 등과 경쟁할 준비를 하고 있을 것입니다.
비전은 분명하지만, 향후 수익원 및 서비스에 대한 구체적인 내용은 아직 불투명합니다. 이 흥미로운 개발에 대한 더 많은 업데이트를 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.
새해 쇼핑 리포트
2023년 12월 말부터 1월 초까지의 최근 설문조사 데이터를 자세히 살펴보겠습니다.
특히 15~69세의 72%가 온라인 쇼핑을 이용하고 있으며, 61.2%가 할인 혜택을 누리고 있습니다.
의류가 가장 인기가 많았고 식료품, 생필품, 전자제품이 그 뒤를 이었습니다.
약 3분의 1이 3만 엔 미만으로 구매했으며, 34.9%는 정상가 대비 약 5,000엔을 절약하는 등 신중한 소비 경향이 뚜렷했습니다.
사전에 구매를 조사한 사람들은 더 큰 절감 효과를 보았습니다. 온라인 쇼핑 환경에서는 전략적인 계획과 정보에 입각한 의사 결정이 큰 효과를 발휘합니다.
멈출 수 없는: 고베 부산
일본에서 소매업에서 두각을 나타내고 있는 사람이 누구일까요?
바로 할인 캐시 앤 캐리 프로, 코베 부산입니다!
외환 비용으로 인해 순이익이 감소했음에도 불구하고 2023 회계연도에는 여전히 기록적인 매출을 달성했습니다.
환율 변동을 피하기 위해 현지에 공장을 짓고 레스토랑 사업에도 뛰어들고 있습니다.
매출은 13.5% 증가한 4,615억 엔을 기록했으며, 영업이익은 307억 엔이라는 놀라운 성과를 거두며 재무 실적에서 중요한 이정표를 세웠습니다.
다음 계획은?
교무슈퍼 35개 매장을 새로 오픈하고 생산 시설을 강화할 계획입니다.
왜? 수입품을 줄이고 자체 상품을 더 많이 제공하기 위해서입니다.
교무슈퍼는 앞으로의 목표를 높게 잡고 있습니다. 교무슈퍼 매장 1,500개를 돌파하고 레스토랑 200개로 확장하여 5,500억 엔의 매출을 목표로 하고 있습니다.
눈을 크게 뜨고 지켜보세요 - 고베 부산의 행보가 곧 멈추지 않을 겁니다!
패션 이커머스에 몇 가지 변화가 일어나고 있습니다.
최근 패션 이커머스 업계에서는 온라인 플랫폼보다 오프라인 매장의 성장 속도가 빨라지는 등 흥미로운 변화가 나타나고 있습니다.
코로나19 팬데믹 기간 동안 온라인 매출이 급증했지만, 오프라인 매장으로의 복귀로 지난 18개월 동안 온라인 패션 매출 성장이 둔화되었습니다.
패션 이커머스 시장은 전반적으로 약 4~7% 성장했지만, 놀랍게도 사람들이 매장 쇼핑을 선호하면서 온라인 시장 점유율은 줄어들었습니다.
이러한 변화하는 환경에 적응하기 위해 소매업체는 고객 참여를 유지하기 위해 오프라인 스토어와 온라인 플랫폼을 혼합한 옴니채널 환경을 구축하기 위해 분주히 움직이고 있습니다.
다음은 몇 가지 주요 내용입니다:
1. 오프라인 스토어와 이커머스 간의 통합:
2022년부터 2023년까지 오프라인 매장과 이커머스 간의 통합이 크게 추진되었습니다. 리테일러들은 원활한 쇼핑 경험을 제공하기 위해 데이터베이스 통합, 데이터 분석, 온라인과 오프라인 마케팅의 혼합에 올인했습니다.
2. 온라인 시장 조정:
이커머스는 여전히 인기가 있지만 성장세가 둔화되고 있습니다. 심지어 일부 리테일러는 더 많은 사람들이 오프라인 매장으로 돌아가면서 온라인 매출이 감소하여 온라인 시장 점유율이 하락하기도 했습니다.
3. 옴니채널 집중:
리테일러들은 옴니채널 전략에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 온라인 플랫폼, 모바일 앱, 디지털 마케팅 툴을 강화하고 있습니다.
직원들이 디지털 마케팅에 뛰어들도록 장려하는 스태프 스타트와 같은 플랫폼이 인기를 끌면서 매출 증대에 기여하고 있습니다.
전자상거래 승자와 패자:
전자상거래 매출은 전반적으로 증가했지만, 소규모 소매업체는 타격을 입었습니다. 그러나 라쿠텐과 아마존과 같은 대형 업체는 전문 패션 쇼핑몰과 함께 계속 성장했습니다.
5. 효율성을 향한 전환:
운영을 원활하게 하고 낭비를 줄이기 위해 디지털 솔루션을 도입하는 기업이 급증하고 있습니다. 인력 부족과 임금 상승으로 인해 기업들은 경쟁에서 앞서 나가기 위해 디지털 혁신을 빠르게 수용하고 있습니다.
6. 향후 전망:
옴니채널 통합, 효율성 향상, 크로스보더 이커머스 기능에 더 많은 관심이 집중될 것으로 예상됩니다.
기업이 이러한 변화에 얼마나 잘 적응하고 디지털 기술을 활용하느냐에 따라 승자가 결정될 것입니다.
요컨대, 패션 이커머스 업계는 원활한 경험을 위해 오프라인 쇼핑과 온라인 쇼핑을 혼합하는 방향으로 큰 변화를 겪고 있습니다.
결론
로손 편의점의 지분 50%를 인수한 KDDI의 대담한 움직임부터 외환 비용에도 불구하고 인상적인 매출을 기록한 고베 버산에 이르기까지 일본의 소매업계는 현재 활기로 가득합니다.
온라인 쇼핑이 계속 발전함에 따라 최근 설문조사 데이터에 따르면 의류, 식료품, 전자제품을 중심으로 신중한 소비 경향이 증가하고 있는 것으로 나타났습니다.
한편, 패션 이커머스 환경은 간편한 쇼핑 경험을 제공하기 위해 오프라인과 온라인 플랫폼을 통합하는 데 중점을 두면서 큰 변화를 겪고 있습니다.
소매업계가 변화하는 소비자 행동과 시장 역학 관계에 적응하면서 이러한 변화를 계속 주시하세요.
이 기사를 가능하게 해준 JapanConsuming에 특별한 감사를 표합니다. 일본의 쇼핑 트렌드와 소비자 행동에 대한 귀중한 인사이트와 조언을 해외 비즈니스에 맞게 제공합니다. 월간 보고서를 구독하면 일본 시장에 대해 더 깊이 이해하고 일본에서의 비즈니스 성장을 위한 새로운 방법을 찾을 수 있습니다.