2025년 오사카 엑스포가 일본 마케팅에 미치는 영향
2025 오사카 엑스포에 브랜드가 참가하지 않더라도 그 영향력을 느낄 수 있습니다. 2,800만 명 이상의 방문객이 방문할 것으로 예상되는 이 6개월간의 글로벌 이벤트는 이미 일본 사람들의 사고, 행동, 소비 방식을 재편하고 있습니다. 마케터에게는 엑스포로 인해 일시적으로 변화된 시장에서 가시성, 관련성, 효율성을 유지하기 위해 전략을 조정해야 한다는 의미입니다.
2025 엑스포의 영향력은 오사카 유메시마의 행사장을 훨씬 뛰어넘습니다. 소비자의 기대치, 미디어 포화도, 국민 정서를 변화시켜 일본 전역의 마케팅 환경을 바꿀 것입니다. 이것은 엑스포 내부의 광고에 관한 것이 아닙니다. 다른 모든 곳에서 참여의 규칙을 어떻게 재편할 것인지에 대한 인식이 필요합니다.
2025 엑스포가 일본 마케팅에 영향을 미칠 6가지 방법
1. 미디어 포화 및 주목도 변화
TV, OOH, 디지털, 소셜, 인플루언서 플랫폼 등 모든 주요 미디어 채널에서 엑스포 관련 보도가 쏟아지면서 특히 간사이 지역에서 광고 인벤토리가 부족해질 것입니다. 비용은 급증하고 소비자 관심을 끌기 위한 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다.
엑스포와 관련이 없는 브랜드는 가시성을 확보하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 전략적인 타이밍이 중요합니다. 미디어가 최고조에 달하기 전에 캠페인을 시작하거나 엑스포 이후 반등할 수 있도록 계획을 세우는 것이 좋습니다.
이러한 패턴은 새로운 것이 아닙니다. 2010 상하이 엑스포를 앞두고 일찍 시작한 브랜드는 기다린 브랜드보다 높은 ROI를 보였습니다. 행사가 시작되자 사람들의 관심은 안쪽으로 쏠렸고, 비제휴 브랜드는 눈에 띄기 어려웠습니다. 전면에 노출된 가시성이 확실한 승자였습니다.
2. 혁신에 대한 높은 기대치
이번 엑스포에서는 NEC의 안면 인식, NTT의 아바타 전시관, 게임화된 VR 투어와같은 몰입형 기술을 집중 조명하여 디지털 경험에 대한 소비자의 기대치를 재설정할것입니다.
2020 두바이 엑스포는 여기서 교훈을 얻을 수 있습니다. 펩시코와 닛산 같은 브랜드는 이 플랫폼을 사용하여 환경을 고려한 패키징, AR 스토리텔링, 혁신으로 가득 찬 제품 출시를 소개했습니다. 고객 인식 변화: 미래 지향적인 기술 및 지속 가능성과 관련된 브랜드는 호감도와 회상도가 향상되었습니다.
엑스포 외부의 브랜드도 이러한 변화를 활용할 수 있습니다. 스마트 개인화, 게임화된 콘텐츠, 모바일 우선 스토리텔링이 기본적인 기대치가 될 것입니다. 차세대 인게이지먼트 도구에 더 늦기 전에 지금 투자하면 브랜드 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
3. 지속 가능성 및 목적 메시지가 중심이 될 것입니다.
엑스포 2025의 핵심 주제인 '우리 삶을 위한 미래 사회 설계'는 지속 가능한 개발 목표(SDGs)에 뿌리를 두고 있습니다. 브랜드는 실질적이고 측정 가능한 영향력을 보여줘야 한다는 명확한 기조를 제시합니다.
2015 밀라노 엑스포에서 코카콜라는 친환경 패키징을 강조했고, Coop Italia는 투명한 소싱과 디지털 지속가능성 교육을 특징으로 하는 '미래의 슈퍼마켓'을 선보였습니다. 이러한 활동은 소비자의 기대치를 형성하고 행사 이후에도 브랜드 관련성을 확장했습니다.
오늘날 브랜드는 표면적인 친환경 주장을 뛰어넘어야 합니다. 목적 중심의 마케팅은 순환적 제품 디자인, 추적 가능한 소싱, 일관된 SDG 메시지와 같은 실체를 고려한 마케팅으로 뒷받침되어야 합니다. 소비자는 단순한 슬로건이 아니라 명확성과 장기적인 약속에 보답할 것입니다.
4. 지역 및 문화 정체성 마케팅의 증가
오사카가 전 세계의 주목을 받으면서 지역의 자부심과 문화적 스토리텔링이 전략적 자산이 되고 있습니다. 방언, 요리, 장인 제품 등 간사이의 전통을 강조하여 엑스포에 참여하는 관객과 소통하는 브랜드가 늘어날 것으로 기대합니다.
2015 밀라노 엑스포도 비슷한 트렌드를 촉발시켰습니다. 파르미지아노 레지아노는 이탈리아의 장인 정신과 캠페인을 연계하여 이듬해 국내 농업 관광을 20% 증가시켰습니다.
일본의 마케터들에게 이번 엑스포는 지역 정체성을 경쟁 우위로 활용할 수 있는 기회입니다. 지역의 진정성은 잡음을 차단하고 엑스포 폐막 후에도 오랫동안 반향을 일으킬 것입니다.
5. 대화를 주도하는 Z 세대
17~19세 일본 청소년의 약 70%가 2025 엑스포에 대해 호의적인 견해를 가지고 있습니다. 일본에서 가장 모바일을 우선시하고 사회적으로 활동적이며 가치 중심적인 세대인 Z세대가 엑스포의 문화적 흐름을 주도할 것입니다.
2020 두바이 엑스포 기간 동안 아디다스는 틱톡 챌린지와 팝업 AR 리테일을 활용하여 입소문을 냈습니다. 결과는? 틱톡에서만 엑스포 관련 콘텐츠의 조회수가 20억 회를 넘었습니다.
관련성을 유지하려면 브랜드는 Z세대에게 친숙한 형식을 우선시해야 합니다: 크리에이터가 주도하는 콘텐츠, 게임화된 참여, 시간 제한 캠페인, 의미 있는 대의명분 중심 이니셔티브 참여 등이 그것입니다.
6. 캠페인의 성패를 좌우하는 광고 타이밍
엑스포의 역사에 따르면 마케팅 스포트라이트는 개막 6~9개월 전에 최고조에 달했다가 개막과 함께 안쪽으로 이동합니다. 코카콜라와 같은 브랜드는 2010년 엑스포 개최 전에 다단계 캠페인을 계획하여 후발 경쟁사보다 더 큰 성과를 거두었습니다.
하지만 타이밍이 전부는 아닙니다. 접근성보다 관련성이 더 중요합니다.
밀라노에서는 스폰서가 아닌 스타트업이 식품 지속 가능성, 윤리적 소싱 등 엑스포 주제에 맞춰'빌려온 관련성'을 확보했습니다. 이들의 캠페인은 미디어와 인플루언서의 관심을 불러일으키며 부스 없이도 목소리를 낼 수 있다는 것을 증명했습니다.
혁신, 지속가능성, 문화 교류 등 엑스포의 가치에 부합하는 메시지를 전달한다면, 그 흐름을 타는 데 성공할 수 있습니다. 그렇지 않다면 엑스포 이후 관심이 반등하고 경쟁이 잠잠해질 때 현명한 '재진입' 캠페인을 계획하는 것이 좋습니다.
엑스포는 규칙을 재구성할 것입니다-게임에 참여하지 않더라도
파빌리온이 없어도 2025 엑스포의 파급 효과를 느낄 수 있습니다. 일본의 마케터들에게 이 세계적인 스포트라이트는 소비자가 브랜드를 평가하는 방식, 미디어를 소비하는 방식, 참여를 유도하는 방식에 변화를 가져올 것입니다.
지금 준비하는 브랜드가 앞서 나갈 것입니다. 기다리는 브랜드는 뒤늦게 따라잡기 위해 안간힘을 쓸 것입니다.
엑스포 기간 동안 성공적인 마케팅을 계획하는 방법
2025 엑스포는 단순한 이정표가 아니라 촉매제입니다. 일본의 마케팅은 그 어느 때보다 경쟁이 치열하고 목적 중심적이며 디지털 방식으로 발전할 것입니다. 여러분의 전략도 이를 반영해야 합니다.
집중해야 할 부분은 다음과 같습니다:
- 목적이 있는 캠페인을 구축하세요. 지속 가능성, 접근성, 혁신은 끼워 넣는 것이 아니라 내재화해야 합니다.
- 지역 정체성을 반영하세요. 지역 문화, 간사이의 자부심, 일본의 유산이 전 세계에 울려 퍼질 것입니다.
- 모바일 우선의 크리에이터 중심 콘텐츠를 제작하세요. 스크롤, 스와이프, 공유를 통해 잠재 고객을 만나세요.
- 현명하게 캠페인 시간을 정하세요. 소음 속에서 가시성을 확보하기 위해 싸우지 마세요. 일찍 참여하거나 늦게 참여하세요.
COVUE는 글로벌 브랜드가 일본의 마케팅 환경을 파악하고 정확하게 적응할 수 있도록 지원합니다. 전국적인 캠페인을 시작하든, 새로운 세그먼트에 진출하든, 브랜드의 미래를 대비하든, 전략과 실행, 측정 가능한 결과를 제공합니다.
캠페인 디자인부터 인플루언서 파트너십, 미디어 구매에 이르기까지 가장 중요한 순간에 노출될 수 있는 전략을 구축합니다.
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