2025 年大阪世博会将如何影响日本市场营销 

即使您的品牌没有参加 2025 年大阪世博会，您也会感受到它的影响力。这个为期六个月的全球盛会预计将吸引超过 2800 万游客，它已经在重塑日本人的思维、行为和消费方式。对于营销人员来说，这意味着要调整策略，以便在世博会引发的关注暂时改变的市场中保持可见性、相关性和有效性。

2025 年世博会的影响远远超出了大阪梦洲的会场。它将改变消费者的期望、媒体的饱和度和国民的情绪，从而改变整个日本的营销格局。这与世博会内的广告无关。而是要认识到世博会将如何重塑其他地方的参与规则。

 2025 年世博会影响日本市场营销的六种方式 

 1.媒体饱和与注意力转移 

随着世博会报道充斥各大媒体渠道--电视、户外广告、数字媒体、社交媒体和影响者平台--广告库存将趋紧，尤其是在关西地区。成本可能会飙升，争夺消费者注意力的竞争也将加剧。

与世博会无关的品牌可能难以获得知名度。战略时机至关重要：可考虑在媒体高峰期之前启动宣传活动，或为世博会后的反弹做好规划。

这种模式并不新鲜。在 2010 年上海世博会之前，早期推出的品牌比等待推出的品牌获得了更高的投资回报率。世博会开始后，人们的注意力开始转向内部，非关联品牌很难脱颖而出。先期投放的品牌明显胜出。

 2.对创新的更高期望 

世博会将重点展示身临其境的技术，如NEC 的面部识别技术、NTT 的化身馆和游戏化 VR 旅游--这些技术打破了消费者对数字体验的期望。

2020 年迪拜世博会在这方面提供了借鉴。百事可乐和日产等品牌利用这一平台推出了具有生态意识的包装、AR 故事和充满创新的产品发布。受众的观念发生了转变：与前瞻性技术和可持续发展相关的品牌的好感度和记忆度都有所提高。

即使是世博会以外的品牌也可以利用这一转变。智能个性化、游戏化内容和移动优先的故事讲述方式将成为人们的基本期望。在标准提高之前，现在就投资于下一代参与工具，将使您的品牌保持竞争力。

 3.可持续性和目标信息将占据中心位置 

2025 年世博会的核心主题 "为我们的生活设计未来社会 "植根于可持续发展目标 （SDGs）。它定下了一个明确的基调：品牌必须展示真实、可衡量的影响。

在 2015 年米兰世博会上，可口可乐强调了生态包装，而意大利合作组织则推出了以透明采购和数字可持续发展教育为特色的 "未来超市"。这些活动塑造了消费者的期望，并将品牌相关性延伸到了世博会之后。

如今，品牌必须超越表面的绿色主张。以目标为导向的营销应该有实质内容的支持--想想循环型产品设计、可追溯的采购以及与可持续发展目标相一致的信息。消费者青睐的不仅是口号，还有明确的目标和长期的承诺。

 4.地区和文化特性营销的兴起 

随着大阪成为全球瞩目的焦点，地区自豪感和文化故事正在成为战略性资产。预计会有更多的品牌突出关西传统--方言、美食和手工艺产品，与世博会的受众建立联系。

2015 年米兰世博会也引发了类似的趋势。Parmigiano Reggiano 将其宣传活动与意大利手工艺联系起来，次年将国内农业旅游人数提高了 20%。

对于日本的营销人员来说，这是一个利用地方特色作为竞争优势的机会。地方特色将穿透喧嚣，在世博会闭幕后的很长一段时间内产生共鸣。

 5.Z 世代将主导对话 

近 70% 的 17-19 岁日本青年 对 2025 年世博会持积极态度。Z 世代--日本最注重移动、社交最活跃、最注重价值观的一代人--将左右世博会的文化脉搏。

在 2020 年迪拜世博会期间，阿迪达斯利用 TikTok 挑战和弹出式 AR 零售来制造话题。结果如何？仅在 TikTok 上，世博相关内容的浏览量就超过了 20 亿次。

为了保持相关性，品牌应优先考虑 Z 世代喜欢的形式：创造者主导的内容、游戏化的参与、有时间限制的活动，以及有意义地参与事业驱动型活动。

 6.广告时机决定营销活动的成败 

世博会的历史告诉我们，世博会开幕前 6-9 个月是市场营销的高峰期，一旦开幕，市场营销的焦点就会向内转移。可口可乐等品牌在 2010 年世博会之前就策划了多阶段的营销活动，并取得了比较晚启动的竞争对手更好的效果。

但时机并不代表一切。相关性比访问更重要。

在米兰，非赞助商初创企业通过与世博会主题（如食品可持续性和道德采购）保持一致，获得了 "借用相关性"。他们的活动引发了媒体和影响者的关注，证明了不需要展位也能赢得话语权。

如果你所传达的信息与世博会的价值观--创新、可持续发展和文化交流--相吻合，你就可以乘风破浪。如果不符合，可以考虑在世博会结束后，当关注度回升、竞争趋于平息时，巧妙地 "重返 "世博会。

 世博会将重塑规则-即使您没有参与游戏 

你不需要一个展馆就能感受到 2025 年世博会的连锁反应。对于日本的营销人员来说，这一全球焦点将改变消费者评价品牌的方式、媒体消费的方式以及赢得参与的方式。

现在就做好准备的品牌将处于领先地位。那些等待的品牌则会奋起直追。

 如何规划世博会期间的成功营销 

2025 年世博会不仅是一个里程碑，更是一种催化剂。日本的市场营销将比以往更具竞争力、目的性更强、数字化程度更高。您的战略必须反映出这一点。

重点在这里：

• 有目的性地开展活动。可持续发展、无障碍环境和创新应嵌入其中，而非附加。
• 体现地区特色。地方文化、关西自豪感和日本传统将在全球产生共鸣。
• 创建移动优先、创作者驱动的内容。在受众滚动、轻扫和分享的地方满足他们的需求。
• 合理安排宣传活动的时间。不要在高峰期争夺知名度。要么提前进入，要么在之后徘徊。

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从活动设计到影响者伙伴关系和媒体购买，我们制定的战略能让您在最重要的时刻引人注目。

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