希望进入日本的外国企业面临的6个共同挑战
尽管日本是世界上第三大经济体，但在做生意的便利性方面却排名垫底。大量的监管障碍和文化因素可能使日本成为一个难以渗透的国家，这就是为什么在日本开展业务时，必须有一个当地的合作伙伴。
以下是你在日本开展或扩大业务时可以预期的常见挑战。
1.语言障碍
根据这项研究，只有不到10%的日本人口能说流利的英语。如果没有语言技能和咨询，你可能很难遵守进口法规，推销你的产品，并创造收入。
2.文化差异
当把你的业务扩展到日本时，你需要意识到文化差异。日本顾客与其他顾客不同。满足他们的品味、需求和要求将决定你的品牌的成功。
内容本地化是克服这些区别的一个策略。
3.错误信息
从进口合规到税收和其他法律，你在互联网上能找到的英文信息往往是不准确的。它要么是过时的，要么不适用你的情况。你应该寻求讲日语和英语的专家的帮助，单独讨论你的商业案例和战略。
4.资源不足
在日本扩大业务规模需要资源。这是一个非常官僚的国家，需要时间和努力来克服这些麻烦。向专家咨询并在你的团队中指派一个人去日本可能会有好处。此外，能够按时交付产品是至关重要的。换句话说，你应该让你的国家的运营管理部门做好准备，以处理生产和运输到日本的问题。
5.对成本影响的误解
扩张的成本往往被许多像你一样的外国卖家低估了。例如，日本和西方市场差异很大，所以你不能指望在进口和销售你的产品时立即取得成功。在日本市场，国内品牌占主导地位。为了使你的产品满足日本消费者的需求，你必须进行市场调查，并为上市调整你的产品。成本会因此而增加，但这是在这里成功做生意的必要开支。此外，你必须确定哪些投资对你的市场进入至关重要、具有成本效益和有效。
6.以产品为导向，而不是以客户为中心
你的品牌可能在欧洲或美国市场表现良好。尽管如此，如果你的思维方式主要围绕着你的产品，而不是你的潜在客户，你的品牌在日本可能会失败。开放的心态可以使你在竞争中脱颖而出。你的品牌从一开始就不会被信任。不要指望你在其他市场已经取得的成功。专注于你的产品如何能够适应日本市场。
总结
当你知道最常见的挑战是什么时，你就比你的竞争对手领先一步。当你知道别人已经犯过的错误时，你就可以避免这些错误。在这里获得成功需要资源、准确的信息和对市场的全面了解。通过咨询专家来节省时间、资源和成本。
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